Penyakit yg Sering Diderita Anggota Team Kerja / Teamwork

Beberapa penyakit dalam Teamwork.

Penyakit yang saya maksud bukan penyakit fisik atau klinis atas anggota team. Tetapi penyakit non klinis dalam perjalanan roda teamwork. Oke sahabat simak catatan saya semoga bermanfaat.

Mari kita instropeksi ketika kita bekerja dalam sebuah team. Apakah kita sudah mampu bekerja dan berkomunikasi dengan team dengan baik? Terkadang baik dan buruk berdasarkan judgement kita belum tentu baik dan buruk berdasarkan judgdement rekan satu team kita. Disitulah teamwork berfungsi untuk mensinergikan cara fikir,

Teknik Mempermudah dan Mengingat Nama Orang

Menyebut nama orang lain adalah salah satu bentuk penghargaan terhadap pemiliknya. Apabila kita berkenalan dengan relasi baru, pasti akan sedikit mengalami masalah saat menyapa, memanggil atau memberikan pujian ke orang tersebut oleh karena kita belum tau nama orang / relasi baru kita tersebut. Masalah dapat berasal dari nama yang sangat asing di telinga kita atau karena beban ingatan kita yang terlampau banyak sehingga tidak sempat mengingat namanya dengan cepat.

Sapaan juga akan lebih enak jika yang kita langsung gunakan namanya saat menyapa. Disini sahabat CM, akan saya ajak untuk mengenal teknik mengingat nama orang. Tujuanya agar memudahkan mengingat nama dan melancarkan komunikasi dengan relasi baru kita tersebut. Secara garis besar, ada beberapa cara untuk mempermudah mengingat nama orang lain.

1. Mengetahui nama jelas dan ejaanya.
Ketika kita berkenalan dengan nama yang berbau asing,

KOLERIS PINTAR DELEGASI TAPI TIDAK KONSISTEN

Sahabat CM, kali ini saya akan mengulas tentang salah satu karakter dari 4 karakter kepribadian yaitu koleris, literatur lain mengatakan karakter ini sebagai karakter dominan. Karakter ini adalah jenis kepribadian yang sudah secara alamiah menjadi seorang pemimpin. Alamiah maksudnya bukan berarti sempurna menjadi pemimpin ya sahabat, anda yang koleris atau dominan jangan bangga berlebih dahulu. Karena sifat nya yang bossy, sok menyuruh itulah kenapa dia alamiah menjadi pemimpin. Si kolerik dan dominan ini juga tidak sadar kalau orang lain menilainya sebagai tukang suruh, sok mengarahkan sehingga ini membuat dia tidak banyak disukai orang lain. Type orang ini juga tidak

Bagaimana Rumus Percaya diri Paling Sederhana??

Bagaimana Rumus Percaya diri Paling Sederhana??

Beberapa orang merasa tidak berani barada di depan temen-temen yang lain padahal mereka hanya segerombolan / forum temen biasa. Dia tidak berani berada di depan untuk menyampaikan ide pemikiranya dan atau unjuk kebolehan kemampuanya. Bahkan untuk menyusun kalimat pembuka sebuah pembicaraan saja menjadi kaku dan kelu. Agaknya sahabat CM, inilah type si orang pemalu. Orang tidak percaya diri. Atau mungkin ketika seorang yang didelegasikan tugas untuk mengunjungi kantor klien, pelanggan atau pemasok, dia gemetar dan tidak tau harus berbuat apa bertemu dengan orang-orang baru nantinya.
Sahabat CM, mari kita pelajari mengapa ada orang yang saking tidak percaya diri sehingga tidak berani melakukan sesuatu yang sangat berharga untuk pekerjaan atau kehidupannya.
Katakan sebagai karakter karikatural si ucok, tidak tidak berani untuk tampil ke muka umum untuk membuka acara dipesta ulang tahun adiknya. Si ucok ketika ditawari untuk membuka dan berpidato di depan berkilah, "saya tidak mampu, kamu sajalah yang bisa dan mampu..."

TYPE KEPRIBADIAN MANUSIA KOLERIS, SANGUINIS, MELANKOLIS, PLEGMATIS

Sahabar CM, Pada postingan kali ini saya mencoba mengulas tentang 4 macam kepribadian inti yang dimiliki oleh manusia. Ini adalah artikel bersumber dari blog motivasi yang telah terlebih dahulu melakukan pembedahan buku dengan Judul Personality Plus. Dengan memposting tentang hal ini, bukan berarti bahwa saya ahli dalam bidang psikologi lho. Postingan ini hanya ingin memberikan gambaran bahwa dalam kehidupan kita sehari-hari, akan berhubungan dengan 4 macam kepribadian manusia yang berbeda-beda. Sehingga setelah mengetahui perbedaan itu, diharapkan bisa timbul rasa saling memahami antar sesama.

Nah 4 kepribadian yang terdapat dalam diri manusia antara lain :

1. Sanguin → dijuluki si "Populer" karena pandai persuasif dan ingin terkenal.
2. Koleris → dijuluki si "Kuat" karena sering dominan dan kompetitif.
3. Melankolis → dijuluki si "Sempurna" karena perfeksionis dan serba teratur.
4. Plegmatis → dijuluki si "Cinta Damai" karena kesetiaannya dan menghindari konflik.

Ke empat kepribadian diatas akan berdampak pada karakter keseharian. kepribadian saya umpamakan dengan 4 mata arah angin. Jika timur sanguninis makan barat adalah melankolis, Jika selatan adalah koleris maka utara adalah plagmatis. Kita berada di posisi mana? ditengah persis kah? di barat agak ke utara? ( melangkolis plagmatis ) atau mungkin di selatan agak ke timur? ( koleris - sanguinis ). semua kita ada di perpaduan yang paling unik dan tidak ada yang menyamai satu sama lainya.
Sahabat, lalu kalau diumpamakan arah kemana arah bawah dan atas? sedangkan 4 karakter kepribadian sudah diwakili oleh 4 penjuru arah.
Bawah dan atas dapat kita gambarkan untuk sesuatu posisi status sosial di masyarakat. mau tidak mau suka tidak suka status sosial akan berpengaruh terhadap karakter keseharian.
Jika bawah adalah miskin, atas adalah kaya. Jika bawah adalah karyawan bawah maka atas adalah para managernya.
Sekarang pemetaan karakter kepribadian sedikit dilengkapi dengan status sosial yang bersangkutan. Misalnya saya type plagmatis dan posisi di atas karena saya adalah manajer di kantor ini. sehingga betapapun karakternya plagmatis dikantor dia masih bisa seolah olah koleris. status sosial menyebabkan topeng kepribadian.

4 kepribadian diatas tidak ada yang lebih bagus atau lebih jelek, sebab masing-masing memiliki kekuatan dan kelemahan. Sekarang mari kita ulas kekuatan dan kelemahan dari 4 kepribadian tersebut.
( Yang dibawah ini saya copas banget dari sumbernya, mudah mudahan suatu saat saya dapat mengembangkan ilmunya )

SANGUIN

Kekuatan :

• Suka bicara.
• Secara fisik memegang pendengar, emosional dan demonstratif.
• Antusias dan ekspresif.
• Ceria dan penuh rasa ingin tahu.

Orang Plegmatis Tau Detail Tapi Lemah dalam Delegasi Tugas Sehingga Mudah Stress

Sahabat CM, kali ini adalah artikel murni tulisan saya resume dari pembelajaran kepribadian. Kita bicara tentang type plagmatis. Stress paling banyak menghinggapi type orang plegmatis dan sanguinis. Type sanguinis sedikit masih bisa berekspresi dan memuntahkan perasaanya (lewat syair, musik, atau amarah dll)  tapi type plegmatis masih terlihat tenang. Bukan berarti tenang dalam artian jiwanya damai, santai, tapi memang alami kesehariaanya. Seperti api dalam sekam

Ini malah tidak bagus ketika dikaitkan dengan kesehatan fisik. Bagaimana tidak?? orang dengan kondisi tertekan dan ketakutan, kekhawatiran dan perasaan negatif lain akan memberikan efek yang negatif juga. Yang paling terasa adalah rasa tidak nyaman karena perasaan tersebut. Efek berikutnya adalah mengganggu ritme makan, tidur atau istirahat. Rekaman apa yang terjadi hari ini gampang sekali diputar malam ini ketika menjelang tidut bagi si plegmatis.

Si plegmatis suka menghindari konflik karena secara natural mereka memang tidak tahan terhadap tekanan sehingga lebih suka menghindari penyebab tekanan. Bahkan mungkin sesekali demi menghindari konflik mereka mau mengorbankan sedikit materi miliknya.

Orang lain nyaman sekali curhat dengan si-plegmatis tetapi sadarlah bahwa kenyamanan anda harus ditakar porsinya. Si plegmatis punya hak juga untuk bicara tentang dirinya sendiri, hidupnya tidak melulu untuk mendengarkan keluh kesah orang lain. Bagi si plegmatis, himbauanya untuk menyadari tentang dirinya sehingga kelolalah stress anda sehingga anda dapat lebih bisa menikmati hidup. Belajarlah mengatur porsi untuk dapat mengelola konflik. Ini tidak dapat dipaksakan memang tetapi dengan menyadari ini seyogyanya porsi tertekan, khawatir maupun perasaan negatif lain dapat dikendalikan.
Ketika plegmnatis dalam dunia kerja, dia adalah orang yang dapat diandalkan untuk melakukan detail pekerjaan. Analis, Quality Control, Riset, Programer adalah bidang yang tepat untuk digelutinya. Jika ada time table atau jadwal kerja mereka si plagmatis adalah orang yang tepat waktu dan tidak banyak alasan untuk menolak. Dia paling taat tanpa harus ditagih. Sayangnya ketika didaulat menjadi pemimpin kelemahanya adalah ketika proses delegasi. Akan menjadi tidak masalah jika delegasi diberikan ke sesama plagmatis atau ke melankolis, tetapi akan menjadi kesulitan ketika bertemu dengan team atau rekan dengan karakter terutama koleris dan sanguinis. Perlawanan yang kuat akan terasa. Terkadang dengan data yang cukup kuatpun si plegmatis masih kewalahan untuk mengalahkan argumen si kolerik. Inilah biang munculnya stress bagi si plagmatis.
Saran untuk plagmatis ;

1. Belajar membagi waktu antara waktu kerja dan waktu pribadi. Jangan sampai waktu dirumah digunakan untuk memutar rekaman perdebatan saat bekerja tadi siang. sayangi energi ini.
2. Pelan pelan belajar delegasi dimulai dengan kalimat yang santun. Agar dapat membuat instruksi dengan lebih bebas dan menjadi orang dominan buatan dapat dilakukan dengan teknik tabungan emosional. Artikelnya adalah disini http://www.c-motivasi.com/2015/05/tabungan-atau-rekening-emosi.htmlhttp://www.c-motivasi.com/2015/05/tabungan-atau-rekening-emosi.html
3. Banyak banyak mencari inspirasi atau mencari teman yang dapat menjadikan motivator

Silahkan buka artikel tentang 4 karekter kepribadian untuk memahami ulang type kepribadian sahabar CM di http://www.c-motivasi.com/2015/05/type-kepribadian-manusia-koleris.html

,

Adab Dalam Sakit Dan Menjenguk Orang Sakit

Sahabat CM, berikut artikel tentang adab seseorang ketika sedang sakit. artikel ini saya ambil dari blog yang memperbolehkan untuk menyebarkanya, mari sahabat kita sama sama belajar dan memahaminya.

Hampir pasti semua orang pernah merasakan sakit dan juga melihat dan menjenguk orang sakit.

Manusia sebagai hamba Allah tidak selalu dalam keadaan sehat dan bahagia. Karena beberapa kondisi, terkadang sakit datang menghampiri, walau kesehatan selalu dijaga. Di saat sakit, kita baru menyadari betapa nikmat dan berharganya kesehatan, betapa berbahagianya orang yang tetap bisa beraktifitas secara normal. Kesehatan memang harus selalu dijaga karena manfaatnya bukan hanya buat diri kita saja, tetapi juga buat orang lain di sekitar kita. Menurut Kamus Bahasa Indonesia, Definisi sakit adalah: berasa tidak nyaman di tubuh (bagian tubuh) krn menderita sesuatu (demam, sakit perut, dsb):

Sakit memiliki beberapa pengertian sebagai berikut:

TABUNGAN ATAU REKENING EMOSI

Ingat tentang tabungan emosi saat training dale carnigie di bogor beberapa tahun yang lalu kali ini saya ingin melakukan penyegaran tentang teori tersebut. Berikut kutipan saya ambil dari webnya motivator ternama tanadi santoso
Mari kita kupas tabungan emosi itu sebenarnya mahluk yang kaua apa sih??

Kehidupan sebenarnya seperti cermin. Ketika kita berbuat baik untuk orang lain, orang2 akan berbuat baik kepada kita.

Mengapa kadang kita sangat mudah memaafkan si A, dan selalu membelanya bila ada yang mengkritik. Sebaliknya kita mudah sekali marah pada si B hanya karena kesalahan yang kecil saja, dan selalu memandang dari sisi negatipnya

Setiap orang, didalam hatinya, memiliki rekening emosi atas nama teman, dan semua orang yang dikenalnya. Ketika si A berbuat baik pada saya, saya catat nilai positip pada rekeningnya. Ketika si A berbuat baik pada anak buahnya, saya melihat dan mencatat lagi pada rekeningnya. Perbuatan baik berkali kali, baik kepada saya ataupun pada orang lain yang saya tahu, membuat rekening positipnya menumpuk.

Boss Terburuk Didunia ini Adalah…. diri Anda Sendiri.

Boss terburuk didunia ini adalah…. diri Anda Sendiri. Pernah dengar istilah seperti itu belum sahabat CM ??

Kita sering mengkritik atasan kita, yang tidak bisa memahami kita, dan tidak mau memberikan kelonggaran atas pekerjaan dan tugas kita.Kita lebih sering lagi memaki Boss kita dalam hati, yang mau seenaknya saja.

Tapi sebenarnya, siapa Boss terbesar kita?Siapa Boss terburuk kita?Jawabnya seperti jawaban2 anda juga, adalah diri anda sendiri.

Sedikit Tips Toko Online Agar dapat Pelanggan

Kemudahan mendirikan Toko Online di zaman sekarang telah membuat pelaku bisnis online di dunia, terutama di Indonesia yang meningkat drastis.

Namaun karena saking mudahnya, seringkali para pengusaha bisnis online, terutama yang masih berstatus “Pemain Baru” banyak yang layu sebelum berkembang, alias gulung tikar di awal usahanya.

Penyebabnya pun beragam. Dari penggunaan sistem komputerisasi  yang keliru, Sumber Daya Manusia yang  kurang memadai, hingga produk bisnis online yang belum kunjung laku terjual. Berikut ini 5 hal yang dapat mempengaruhi laris atau tidaknya bisnis online Anda

MENGELUH DI KANTOR, MENYALAHKAN SYSTEM DAN MEMAKI PERUSAHAAN

Perilaku negatif mengeluh, menyalahkan dan memaki ada kalanya terjadi di sela-sela kejenuhan pekerjaan. Jenuh dengan aktifitas rutin. Jenuh dengan pikiran positif dan meracuni diri dengan fikiran negatif. Akan sangat mungkin jika sudah mulai muncul keluhan, menyalahkan dan memaki maka karyawan sudah tidak lagi memberikan sumbang sih se-maximal kemampuannya. Kerja ala kadarnya hanya memenuhi jobdesc dan bahkan super sempurna untuk mengkritisi kebijakan perusahaan

Apakah Pemimpin yang dibenci Anak buahnya sudah pasti gagal?

Apakah Pemimpin yang dibenci Anak buahnya sudah pasti gagal?

Dibenci dan disukai adalah sesuati yang subjective. Dibenci adalah bentuk bahwa atribut yang melekat pada seorang pemimpin tidak dapat diterima oleh orang yang membencinya. Mungkin gaya bicaranya, gaya pakaiannya, mungkin juga atribut lain yang masuk kategori SARA. Dia jawa, dia cina, dia ambon dan lain lain. Atau mungkin dibenci karena track record secara pribadi, dia pernah berurusan dengan saya urusan pidana.
Atribut yang membuatnya dibenci sekonyong konyong membuat seorang pemimpin seakan-akan gagal dalam memimpin teamnya. Sekonyong-konyong, seolah-olah gagal itu saja. Tidak gagal secara mutlak.
Bahkan tidak jarang ada pemimpin organisasi yang secara personal banyak masalah tetapi dia dapat membawa organisasinya maju dan berkembang.
Adalah sosok mengisipirasi Alm. bapak Soeharto, banyak yang membenci dan menyukai, Sosok Presiden Jokowi banyak dicintai atau mungkin juga banyak yang membenci itu bukan tolak ukur gagal atau berhasilnya seorang pemimpin.
Pemipin yang dibenci karena keputusan yang “tidak menyamankan anak buahnya “ tapi sangat bermanfaat bagi team inilah yang mungkin dapat menjadi bentuk pemimpin yang dibenci tetapi berhasil. Pemimpin yang membuat keputusan yang ditentang oleh anak buahnya tetapi berhasil menekan anak buahnya untuk bergerak dan terbukti bermanfaat bagi team dan organisasi. Inilah yang membuahkan pemimpmin dibenci tetapi dia berhasil. Mengingat sebagai pemimpin pasti akan berhadapan dengan sebuah keputusan yang akan tidak disukai anak buahnya.
Sifat alamiah manusia ketika dia sudah bekerja dengan ritme yang nyaman tetapi tiba-tiba saja dirubah dan membuatnya tidak nyaman, tambah capek, ribed, pasti berontak. Pemimpin mengambil alih kewenangan dan berkewajiban menjelaskan dan mengontrol pelaksanaan perubahan tersebut.
Selanjkutnya, pemimpin yang dibenci karena masalah pribadi inilah yang nantinya berakibat menjadi pemimpin yang dibenci dan gagal. Bagaimana mungkin pemimpin yang “menyelingkuhi istri anak buahnya akan disukai mereka” alih-alih mereka tunduk karena posisi jabatan mereka menyimpan bara dalam sekam yang siap panasnya membakar dan menghancurkan. Siap meledak laksana bom waktu dan hanya menunggu moment ketika anggota team mulai membangkang atasan. Walau mungkin instruksi yang diberikan baik dalam organisasi.
Sangat mudah mencari kejelekan orang yang kita benci dan sangat mudah juga mencari kebaikan orang yang kita sukai.
Jangan bangga ketika anda menjadi pemimpin team yang disukai dan jangan berkecil hati ketika anda menjadi pemimpin yang dibenci. ( NEF)

Jika anda membutuhkan keperluan flasdisk, memory, powerbank kunjungi web jual beli kami
www.tokopedia.com/nef

PENYEBAB STRESS, EXPECTASI YANG TIDAK SESUAI!!'

Penyebab stress dalam pekerjaan, sosial, rumah tangga atau hal hal lain di kehidupan kita ; berpusat pada satu kondisi yaitu expectasi yang tidak sesuai. Solusinya jika tidak menurunkan expectasi tentunya manaikan pencapaian. Menurunkam expectasi ada di kita, sedangkan menaikan pencapaian melibatkan banyak hal termasuk pihak lain. Harus diseimbangkan kedua hal ini. Ibarat timbamgan tidak seimbang ya itulah analogi stress

LAKUKAN APA YG BISA KITA LAKUKAN
ketika harapan yang tidak sesuai dengan hasil, itulah potensi stress. Bagi sebagian orang dapat melampaui dengan legowo, cuek atau masa bodo.
Keluhan adalah bentuk dari efek stres sederhana. " haduh susah sekali ya tugas ini". Satu sisi expecttasi saya tidak dapat dipungkiri saya harus menyelesaikanya. Jika tidak selesai saya tidak akan dibayar. Jika tidak dibayar darimana saya dapet duit sementara saya butuh duit untuk membiayai kebutuhan saya.
Disinilah peran agama dalam pengelolaan stress. Jika kira yakin bahwa kita dilahirkan pasti sudah diberi jalan rejeki oleh Allah, niscaya walaupun mungkin kita tidak mampu mengerjakan tugas itu minimal streaa dapat dikendalikan.
"saya akan bekerja maximal, belajar terus, berusaha agar tugas ini selesai. Saya berserah diri ke Allah karena semua kekuatan adalah datang dariNya"
Bukankan kalimat terakhir lebih bijak dalam mengendalikan stres??

RAIH TARGET SEMAXIMAL KITA MAMPU
Untuk meraih pencapaian sesuai dengan harapan kita, kita melibatkan banyak orang. Bawahan, atasan, rekan kerja, keluarga dll.
" tugas ini susah sekali saya kerjakan"
Ubahlah bentuknya menjadi melibatkan pihak lain dalam pencapaian ;
1. Minta diajari atasan
2. Minta dibantu rekan
3. Belajar
4. Terakhir jika semua usaha sudah kita jalani kita berserah diri ke Allah. Inilah potensi maximal yang dapat kita lakukan.
Simple but no so simple to do
Harus terus melatih perasaan dan mindset mengelola stress

Menjual flashdisk,  memory, powerbank silahkan kunjungi web :
Www.tokopedia.com/nef

Apakah Karakter Dominan bisa dibentuk?

Suatu ketika kita dituntut untuk dapat menggerakan orang lain. Menyuruh, memerintah, meminta orang lain melakukan sesuatu tidaklah sulit bagi mereka yang memiliki power dan atau jabatan struktural. Tetapi bagi yang tidak memiliki power karena memang tidaklah berada pada posisi jabatan tertentu, aktivitas Yang saya sebutkan tadi tidaklah mudah dijalankan.
Tetapi tahukah anda jika dalam forum non formal terkadang ada yang secara alami mampu melakukan itu semua dengan mudah. Mampu "Sok menyuruh" dengan mudah. Mampu " sok bossy " dengan mudah sehingga dia dapat menjadi pemimpin spontan alami. Dialah orang si karakter "dominan", dalam literatur lain disebutkan ini karakter "koleris".
Apakah karakter ini adalah karakter terbaik??  Tentunya tidak '! Ada plus dan minusnya. Jangan menganggap ini adalah karakter terbaik di dalam profile kepribadian manusia. Tetapi ini saya jelaskan dengan bahasa saya pemimpin alami.
Cara membentuk karakter dominan atau koleris buatan / bukan alami;
1. PengetAhuan harus lebih tinggi dari orang lain
2. Miliki kepercayaan diri yang lebih dari orang lain
3. Belajar untuk berkata " tidak" didalam forum. Atau menolak ide orang lain yang tidak se pendapat
4. Belajar melakukan delegasi yang wajar. Over koleris biasanya over delegasi. Karakter ini sangat powerfull  tapi tidak populer dan banyak dibenci orang.

Tapi ingat karakter dominan buatan masih membawa karakter asli karena hanya topeng. Karakter asli anda bisa kalem, akurat, influnse. Apakah ingin memoles dominan buatan??
Karena kelemahan dominan buatan yang masih membawa karakrer asli biasanya berefek :
1. Banyak orang lebih mudah menentang.
2. Anda tidak senyaman membawakan karakter asli anda.
3. Ingat yang terpenting bukan memoles karakter tetapi melengkapi karakter anda.

Jika ana butuh aksesoris komputer seperti flasdisk, memory card silahkan mampir di
Www.tokopedia.com/nef

Mengatasi Perbedaan pengambilan Keputusan dari internal Team QC

Sebagai pemegang kewenangan tertinggi di  bagian QC terkadang kita dihadang dengan permasalahan perbedaan – perbedaan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh anggota team. Sangatlah mudah untuk menyamakan persepsi tentang pengambilan keputusan yang didasarkan akan data kuantitatif, data yang nilainya dapat diukur dengan satuan dan instrumen tertentu. Tetapi akan sedikit bermasalah ketika menyamakan persepsi antar anggota team dimana dasar pengambilan keputusanya adalah parameter yang sifatnya subjective. Sangat mungkin dengan kondisi sampel yang sama, 2 orang anggota team akan memberikan assesment / penilaian yang berbeda. Inilah awal muasal masalah dan konflik internal team.

Prioritaskan Faktor – Faktor kunci ( Key Drivers )

Nama               : Mungkar Priyono

Bagian             : QC

Ringkasan materi :

“ tidak perlu mengerahkan banyak sumber daya hanya untuk mengkangkat

sebuah kotak besar yang disebuit lift. Yang perlu kita lakukan adalah mencari

dan menekan tombol merahnya lalu seisi ruangan akan terangkat.

Dalam aktifitas sehari hari juga terdapat “tombol merah” seperti itu.”

Salah satu peran pemimpin yang QI adalah menjadi sosok penyelaras, yakni menyusun system, struktur, dan proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan didalam pedoman yang telah disepakati.

Langkah langkah untuk menentukan key driver :

BEBERAPA TYPE SI - PEMECAH MASALAH DALAM BINGKAI KARIKATURAL

Kadang kita bertanya dalam hati, kenapa kok (misal : ) si dani pandai sekali berfikir analitis dan memecahkan masalah??  Apakah karena pendidikanya?? Karena keturunan?? Atau karena lingkunngan?? Atau memang dia dilahirkan sebagai seseorang dengan bakat alami mampu memecahkan masalah??

KEMATANGAN DALAM KEPEMIMPINAN

Dalam talk show ringan kemarin di sebuah stasiun tivi, sempat didatangkan bintang tamu seorang pelawak yang pada kali ini berhasil menempati posisi anggota dewan. Terlihat selengehan memang 'sang pelawak ' yang sekarang menjadi politikus tersebut. Tatapi ada sedikit pernyataan yang dia ucapkan yang menurut saya sangat berbobot dan jika di maknai lebih dalam itu adalah hal yang sangat benar adanya. Saya tidak tau dia mendapat kan hal ini berdasarkan referensi dari mana...
Untuk menjadi pemimpin, diucapkan oleh dia, diperlukan 3 kematangan yang prinsip tidak dapat ditinggalkan. jika 3 hal ini tidak dimiliki, niscaya dia akan mengalami berbagai masalah
1. Kematangan Spiritual
jika diuraikan lebih dalam, kematangan spiritual ini adalah suat gambaran bahwa seorang pemimpin harus memiliki sandaran kuat kepada Tuhan Yang Maha Esa. apapun agamanya, dia adalah seharusnya adalah orang yang taat beribadah.
2. Kematangan emosional
kematangan ini biasanya terbentuk dari pengalaman-pengalaman pribadi yang secara otomatis akan membentuk pribadi seseorang. Stabil dan tidak stabilnya emosinya tentu akan sangat berpengaruh terhadap keputusan-keputusan apa yang hendak dia ambil.
kalemkah?? pendiamkah?? temperamentalkan?? bahyak omongkah?? itu adalah bagian akibat dari kematangan emosional
3. Kematangan intelektual
dalam kaitanyya dengan kamatangan intelaktual pengaruh yang paling banyak adalah disebabkan oleh faktir kapabilitas. Dimana latar belakang ini akan mempengaruhi kemampuan dalam memimpin.
Kematangan intelektual biasanya dipengaruhi oleh beberapa hal diantaranya adalah pendidikan. Idealnya semakin tingi pendidikan seseorang adalah semakin baik pula kematangan intelektualitasnya. selain itu pendidikan yang dia jalani apakah sesuai dengan bidang yang ia pimpin atau tidak.

Dalam berbagai macam buku kepemimpinan, sejauh ini tidak ada yang menyatakan pemimpin yang ideal adalah seperti apa. dalam berbagai hal salah satu type kepemimpinan adalah baik tetapi untuk hal tertentu type kepemimpinan tersebut adalah kurang baik. Ke 3 kematangan diatas adalah sangat wajib dimiliki oleh seorang pemimpin. Lepas bahwa nantinya dia adalah akan menjadi pepmimpin yang otoriter atau pemimpin yang demokratis.


Saya yakin adanya fenomena mengapa para calon anggota dewan kita banyak yang gila/stress/depresi berat setelah dia gagal dalam pemilihan, salah penyebabnya dalah tidak lain karena tidak memenuhi 3 kamatangan diatas.

Mari kita selalu barusaha mematangkasn diri ita dengan 3 hal diatas karena suatu saat pasti kita sendiri yang akan mendapat kesempatan untuk memimpin. Entah berhasil atau gagal dalam memimpin itu urusan nanti tetapi dengan kita memiliki kematangan diatas kita akan banyak diuntungkan. Jika gagal kita akan menjadi orang yang siap gagal, jika berhasil maka kita akan eksis dengan kepemimpinan kita.

Selamat berjuang kepada calon pemimpin-pemimping bangsa!!!!!!!!!!!